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11月14日，全市公積金系統(tǒng)主題教育讀書班在紹舉辦。市公積金管理中心黨委書記、主任陳百中出席并講話，市中心副科以上干部，各分中心主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)等參加讀書班。讀書班由黨委委員韓友興主持。

讀書班上，市直機關(guān)工委副書記蔡曉紅以《全面加強新時代機關(guān)黨的建設(shè)》為題，圍繞新時代黨的建設(shè)內(nèi)涵、總體布局及推進(jìn)機關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展等方面進(jìn)行了系統(tǒng)闡釋和深入講解。

市委網(wǎng)信辦國際互聯(lián)網(wǎng)新聞管理中心主任楊利銘以《新媒體背景下網(wǎng)絡(luò)輿論特點及應(yīng)對》為題，分析總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作新形勢、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與網(wǎng)絡(luò)輿情規(guī)律，并結(jié)合公積金工作特點以及今年發(fā)生的熱點事件網(wǎng)絡(luò)輿情處置案例，提出了新媒體背景下網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對的途徑和方法。

各分中心結(jié)合主題教育，深入調(diào)研思考，圍繞指標(biāo)、政策、服務(wù)、黨建等重點工作，就2024年全市公積金工作思路謀劃作了交流發(fā)言。

市公積金管理中心黨委書記、主任陳百中圍繞主題教育，結(jié)合前期學(xué)習(xí)調(diào)研，作了《把握時勢 開拓創(chuàng)新 推動公積金工作高質(zhì)量發(fā)展》的主題發(fā)言。

今年全系統(tǒng)對標(biāo)“五創(chuàng)圖強、四進(jìn)爭先”要求，緊盯年度重點工作和目標(biāo)考核任務(wù)，解放思想、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏、勇毅前行，形成謀劃精準(zhǔn)、政策領(lǐng)先、服務(wù)出彩、難點突破、指標(biāo)躍升、風(fēng)險筑牢、隊伍激活的高質(zhì)量發(fā)展新格局，特別是在大家共同努力下實現(xiàn)了八個“首次”：首次構(gòu)建“一體推進(jìn)”體系，首次破解“讓金回家”難題，首次打通“無憂還貸”通道，首次加碼“增值式”服務(wù)，首次打造“金銀聯(lián)動”格局，首次開展“聯(lián)合執(zhí)法”整治，首次舉辦系統(tǒng)練兵比武，首次填補“全國先進(jìn)”空白。

明年公積金工作要積極應(yīng)對消費收縮、資金管控、基數(shù)高位、信訪投訴等風(fēng)險挑戰(zhàn)，通過模式轉(zhuǎn)變驅(qū)動、一體推進(jìn)驅(qū)動、政策紅利驅(qū)動、平臺功能驅(qū)動、機制改革驅(qū)動、隊伍建設(shè)驅(qū)動等，搶抓機遇，挖掘潛力，在“時”“勢”共生、“?！薄皺C”并存的形勢下，推動我市公積金工作“穩(wěn)”“進(jìn)”共贏。

2024年全系統(tǒng)要錨定“1466”發(fā)展體系，積極有為，勇創(chuàng)佳績，實現(xiàn)全市公積金管理工作從“量變”到“質(zhì)變”的根本性提升。

圍繞“1”個目標(biāo)：以指標(biāo)全面進(jìn)位為目標(biāo)，力爭各項工作全面先進(jìn)。

強化“4”大理念：強化有為理念，樹立“有為才有位、有位更作為”的工作理念，鼓勵干部職工主動作為、擔(dān)當(dāng)作為；強化集成理念，堅持集成協(xié)同，形成系統(tǒng)“一盤棋”推進(jìn)、隊伍“一條心”落實的工作機制；強化服務(wù)理念，堅持以人民為中心，深化公積金“小窗口”服務(wù)“大民生”的理念，全心全意為民服務(wù)；強化經(jīng)營理念，管好惠民利民的經(jīng)濟(jì)賬，管好資金增值增效的運營賬，不斷拓展資金運營渠道和路徑，提高公積金增值收益。

聚焦“6”個重點：聚焦“政策”強保障，積極探索出臺“保剛需、促改善”的惠民利民政策，推動公積金民生保障作用落到實處；聚焦“服務(wù)”提質(zhì)效，全面推動“增值式”服務(wù)提檔升級；聚焦“改革”增動能，積極探索支持保障房建設(shè)、行政執(zhí)法模式改革、“建金助企”合作等，提增發(fā)展動能；聚焦“數(shù)字”促發(fā)展，以建設(shè)新一代數(shù)字業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)為載體，不斷深化數(shù)據(jù)治理工程，持續(xù)豐富網(wǎng)辦應(yīng)用，強力推動公積金數(shù)字智治；聚焦“隊伍”鼓干勁，持續(xù)打造“干凈加干事、干事且干凈”的公積金管理隊伍；聚焦“安全”固底線，加強資金管控、網(wǎng)絡(luò)輿情、網(wǎng)絡(luò)安全、信訪維穩(wěn)、廉潔紀(jì)律等方面的安全管理，筑牢安全防線。

運用“6”條路徑：堅持目標(biāo)引領(lǐng)，聚焦考核指標(biāo)，抓牢主責(zé)主業(yè)，在思路上明晰目標(biāo)，在行動上落實目標(biāo)，在結(jié)果上實現(xiàn)目標(biāo)；堅持問題導(dǎo)向，大興調(diào)查研究，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實；堅持源頭突破，抓住關(guān)鍵人關(guān)鍵事、激發(fā)創(chuàng)新源動力源；堅持一體推進(jìn)，強化系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌重點工作，做到部署有方、行動有力；堅持考核激勵，改革完善考核體制，迭代升級業(yè)務(wù)賽比活動，精準(zhǔn)考核識別工作成效；堅持以上率下，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以身作則，全情投入，形成上下一心、齊抓共管的工作局面。