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      會(huì)上，各部室、子公司、營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)人匯報(bào)四月份工作和五月份工作計(jì)劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

       一是要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。每月定期召開(kāi)工作例會(huì)，各部室、子公司、營(yíng)業(yè)所要科學(xué)籌劃工作安排，保持良好勢(shì)頭，不斷提升工作水平，凝聚工作合力。

       二是要提升工作標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持規(guī)范管理、主動(dòng)作為，堅(jiān)持“水務(wù)一盤(pán)棋”，構(gòu)建安全建設(shè)格局，要加快執(zhí)行速度和效率、確保工作按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，全力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

       三是要保持優(yōu)良作風(fēng)。五一長(zhǎng)假期間要潔身自好，堅(jiān)守廉潔底線，切實(shí)做到不踩紅線；家庭及個(gè)人出行要做到文明出行、安全出行；重點(diǎn)工程要注意節(jié)假日安全生產(chǎn)，放假不松懈，切實(shí)保持好水務(wù)“強(qiáng)執(zhí)行、快落實(shí)、不過(guò)夜”的優(yōu)良作風(fēng)。