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“城市能級(jí)的本質(zhì)是要素配置效率?！贬又菔形M織部相關(guān)負(fù)責(zé)人的話直指核心。當(dāng)物理空間無法突破，唯有通過制度設(shè)計(jì)重構(gòu)人才流動(dòng)的“引力場(chǎng)”——讓人才不必困守一地，卻能在流動(dòng)中創(chuàng)造價(jià)值。這種“用使用權(quán)替代所有權(quán)”的思維轉(zhuǎn)變，恰是嵊州破題的關(guān)鍵。

近年來，嵊州市聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)期和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大期的痛點(diǎn)難點(diǎn)，深挖高校嵊州籍人才資源，持續(xù)深化“大院大所”科技人才合作，著力打造助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)研究院”，構(gòu)建“一產(chǎn)業(yè)一研究院”的校地合作平臺(tái)矩陣。目前，嵊州已建成涵蓋廚具廚電、真絲領(lǐng)帶、新能源裝備等領(lǐng)域的5大校地研究院，逐步形成“政府搭臺(tái)、企業(yè)出題、高校解題”的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入澎湃活力。

“某個(gè)行業(yè)有自己特定的人才需求，要做到精準(zhǔn)?！贬又菔腥瞬虐l(fā)展有限公司主要負(fù)責(zé)人說道。

在嵊州的實(shí)踐中，人才共享并非簡(jiǎn)單的“借人用智”，而是構(gòu)建起多層次的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素的再次組合和各要素的相互激發(fā)。強(qiáng)化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，嵊州建立健全“高校+平臺(tái)+企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈”結(jié)對(duì)合作機(jī)制，構(gòu)建科教人、校地企、產(chǎn)學(xué)研高效協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)。

浙江工業(yè)大學(xué)創(chuàng)新研究院與浙江森歌電器有限公司合作共建了集成廚房技術(shù)研究開發(fā)中心；紹興文理學(xué)院與浙江雙鳥機(jī)械有限公司合作研發(fā)了智能電動(dòng)葫蘆控制技術(shù)；西安交通大學(xué)與嵊州簽訂了人才科技戰(zhàn)略合作協(xié)議……據(jù)統(tǒng)計(jì)，五大校地研究院已累計(jì)服務(wù)廚電、紡織、新能源等企業(yè)500余家次、開展共性技術(shù)研究54項(xiàng)。

與此同時(shí)，嵊州充分激活科研平臺(tái)“聚才”效能，支持校地研究院通過全職、項(xiàng)目制、聘請(qǐng)制等形式引育各類高層次人才，鼓勵(lì)校地研究院高端人才在全市共享共用，推動(dòng)校地研究院人才隊(duì)伍形成“頭雁領(lǐng)航”格局。近年來，依托校地研究院引育紹興市級(jí)以上領(lǐng)軍人才52人、博士30余人。同時(shí)，校地研究院和企業(yè)協(xié)同合作，累計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)工人超4000人、晉級(jí)中級(jí)職稱以上55人，培養(yǎng)“雙導(dǎo)師”制工程碩博士150余名，為嵊州制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了人才底座。

而人才“朋友圈”的擴(kuò)容，直接帶動(dòng)領(lǐng)帶服飾、智能廚電等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)，更催生新能源汽車零部件等新興產(chǎn)業(yè)集群崛起。這種“不求所有、但求所用”的柔性引才哲學(xué)，恰如春風(fēng)化雨般消解了縣域人才困境，讓小城市也能迸發(fā)出超越體量的發(fā)展勢(shì)能。

在嵊州經(jīng)開區(qū)，一場(chǎng)關(guān)于人才與產(chǎn)業(yè)的雙向奔赴正在增色區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章。

青年博士張逸的“三級(jí)跳”軌跡——從校地研究院科學(xué)家到企業(yè)科技副總，再到成為湃肽生物研發(fā)總監(jiān)，便是這場(chǎng)奔赴中最生動(dòng)的注腳，深刻詮釋了人才流動(dòng)共享對(duì)于能級(jí)較低城市發(fā)展的重要意義。

2024年6月，張逸博士以特聘研究員的身份全職加入天津大學(xué)浙江研究院（紹興）。在這里，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迅速突破了一系列萜類化合物的高效生物合成方法，短短時(shí)間內(nèi)便取得了兩項(xiàng)專利、發(fā)表一篇文章。

一次學(xué)術(shù)交流中，浙江湃肽生物股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人與張逸博士結(jié)識(shí)。作為國(guó)內(nèi)多肽化妝品原料領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，湃肽生物正迫切尋求生物合成技術(shù)的突破。雙方一拍即合，湃肽生物主動(dòng)與天津大學(xué)浙江研究院（紹興）展開聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目合作，并聘請(qǐng)張逸博士擔(dān)任企業(yè)科技副總。這種柔性合作的方式，讓張逸博士能夠跨越產(chǎn)學(xué)研的界限，將實(shí)驗(yàn)室的科研成果直接應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)一線。

2024年底，在合作不到3個(gè)月時(shí)間內(nèi)，雙方的合作項(xiàng)目便獲評(píng)省級(jí)科技項(xiàng)目。張逸博士深有感觸地說：“科技創(chuàng)新的最終目標(biāo)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，湃肽生物為技術(shù)的轉(zhuǎn)化與落地提供了更大的平臺(tái)和空間。”

為將實(shí)驗(yàn)室的科研成果早日轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)碩果，張逸博士將更多精力投入企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目中。在經(jīng)過近半年的柔性合作后，張博士最終決定全職加盟湃肽生物，全身心開展科研成果轉(zhuǎn)化。今年2月，張逸博士入職湃肽生物，擔(dān)任研發(fā)一部總監(jiān)一職，在其帶領(lǐng)下，湃肽生物正加速突破高端原料藥生物制造的關(guān)鍵技術(shù)。

張逸博士的職業(yè)生涯軌跡，是嵊州人才流動(dòng)共享機(jī)制的一個(gè)縮影。從柔性掛職到深度綁定，從項(xiàng)目合作到全身心投入，這種漸進(jìn)式人才滲透策略既消解了學(xué)者對(duì)“下?！钡纳矸萁箲]，又以市場(chǎng)化的壓力測(cè)試倒逼科研落地。

正如湃肽生物相關(guān)負(fù)責(zé)人所言，“張博士選擇全職加入，不是因?yàn)獒又萦懈玫膶?shí)驗(yàn)室，而是這里能讓科研成果真正‘長(zhǎng)’成產(chǎn)業(yè)”。

這或許揭示了人才競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)：真正的吸引力，不在于給予多少，而在于成就多少。