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湖畔名苑小區(qū)因原物業(yè)提前退場一度陷入管理真空，黨員中心戶茹小波主動(dòng)扛起了過渡期自治重?fù)?dān)。作為小區(qū)黨支部委員兼業(yè)委會(huì)副主任，茹小波牽頭制定小區(qū)首個(gè)自治管理方案，清晰劃定公共事務(wù)流程與各方職責(zé)。面對環(huán)境失管問題，組織成立“家園護(hù)衛(wèi)隊(duì)”，連續(xù)四周開展周末義務(wù)勞動(dòng)，帶領(lǐng)居民系統(tǒng)清理綠化帶、修繕公共設(shè)施，小區(qū)面貌迅速改觀。同時(shí)，他推動(dòng)設(shè)立樓棟聯(lián)絡(luò)員制度，每月主持召開居民議事會(huì)，及時(shí)響應(yīng)訴求、凝聚共識，推動(dòng)形成了“有事共商、有難共幫”的自治氛圍，成功將管理危機(jī)轉(zhuǎn)化為共建家園的合力。

“黨員就是要走在前面、干在實(shí)處。”這是白蓮堂社區(qū)黨員中心戶趙育松常掛在嘴邊的話，他也被居民們親切地稱為小區(qū)的“熱心管家”。面對小區(qū)公共區(qū)域用電分?jǐn)傄l(fā)的糾紛，趙育松沒有選擇回避，而是主動(dòng)上門逐戶溝通，摸清各家訴求，協(xié)調(diào)施工時(shí)序，組織業(yè)主代表召開“鄰里議事會(huì)”協(xié)商安裝事宜。同時(shí)，他積極對接供電部門，多次協(xié)調(diào)實(shí)地勘察路線，確定安裝點(diǎn)位，推動(dòng)小區(qū)公共電表順利安裝，保障小區(qū)公共用電設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)小區(qū)用電透明、計(jì)費(fèi)公平，把一件件居民身邊的“關(guān)鍵小事”辦成“暖心實(shí)事”。

明月社區(qū)東南路219號7幢是一幢房齡超20年的老樓，加裝電梯需求迫切卻推進(jìn)困難。黨員中心戶沈錦曉作為居住地機(jī)關(guān)黨員干部，主動(dòng)牽頭推動(dòng)這一民生工程。他利用休息時(shí)間，仔細(xì)研究相關(guān)政策，赴多個(gè)成功加裝電梯的小區(qū)實(shí)地學(xué)習(xí)，并制定了清晰可行的推進(jìn)方案。面對居民在費(fèi)用分?jǐn)?、施工影響等方面的顧慮，他逐戶上門溝通解釋，并依托社區(qū)黨委牽頭組建加梯工作組，組織多輪協(xié)商會(huì)促進(jìn)居民達(dá)成共識。最終，加裝方案獲該單元12戶居民全票通過，順利完成審批并啟動(dòng)施工。沈錦曉同志以其務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)破解了老樓居民的出行難題，用一言一行搭建起便民的“幸福梯”。

供稿：組織一科

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